物流上的管理漏洞你發(fā)現(xiàn)了嗎-南京百安物流公司
2019-4-9
來源:未知
點擊數(shù): 3486 作者:未知
- 物流行業(yè)是目前各類行業(yè)中實體部分占據(jù)比例較大的行業(yè)之一，運營這么一個龐然大物，肯定不會涉及到每一個細節(jié)，當然更多的看似企業(yè)管理的漏洞.
同是是推動企業(yè)發(fā)展的措施，同樣你可以理解成，有些漏洞對于客戶是一種利益上的虧損，但是企業(yè)也無法去制止不當事情的發(fā)生，稱之為漏洞，是因為很多客戶只是經(jīng)歷過，但是也不糾結(jié)于那種漏洞帶來的利益虧損，但是這種漏洞的知曉，會讓你在生活中過得更透徹。
至少現(xiàn)在的物流和快遞不同，快遞的單價就是定價，與物流不同，物流是需要業(yè)務(wù)員的，快遞走的是小件貨物，而物流走的是大件貨物，具有絕對的不確定性.
物流的價格基本上是業(yè)務(wù)員交談出來，時常會有討價還價的成分在里面，對于這樣的客戶，我們應(yīng)該支持，畢竟這也算的上是買賣交易，有交易就有議價；快遞的價格就是在稱上算出來的，而物流大部分是大約摸講出來的，如果你是客戶，也是一種極為懷疑的，這時你就有討價還價的情緒，畢竟這個價格來的看似不是很合理。
物流上的業(yè)務(wù)員在談業(yè)務(wù)方面是很有經(jīng)驗的，對于任何的貨物運輸需要的成本早就胸有成竹了，他們提出的運輸費用是往往會高出企業(yè)給出的運輸收費標準，這也是令企業(yè)極為頭疼的事，根本不會絕對化的管理，畢竟之間是有著幾級的隔層。
另一方面，自己員工就是自己的人，他們不會絕對的壓制自己的員工，雖然現(xiàn)在的勞動資源很多，但是具有某一行業(yè)經(jīng)驗也就那么一些人，這點是很沒有必要的糾結(jié)的，企業(yè)需要的是業(yè)務(wù)量，與之想比之下，企業(yè)在管理上松弛，變相的可以看成是企業(yè)對于業(yè)務(wù)員的犒勞。
業(yè)務(wù)員最早制定下來的價格是具有法律效益的，這時就需要客戶自己把好關(guān)，最好的辦法就是討價還價，不能與企業(yè)上級人員溝通，至少能與經(jīng)理交談，畢竟業(yè)務(wù)員的做法，經(jīng)理是睜一只眼閉一只眼，但是有問題，經(jīng)理還是會處理的。
最簡單的辦法也可以是貨比三家，如今的物流企業(yè)也是百花爭鳴，他們的運營思想就是時代的思想，這個時代需要物流，而客戶對物流的概念了解的還不是很徹底，就會形成高標價的現(xiàn)象，價格方面的漏洞是需要客戶自身把握的。
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